Trocar de fornecedor de impressão pode parecer complicado. Só de pensar em papéis acumulando ou sistemas travando no meio da rotina, muitas empresas já desistem antes de tentar. Mas será que é mesmo tão arriscado assim? Na verdade, com o passo a passo certo, a transição pode ser tranquila, segura e até trazer benefícios inesperados para o dia a dia.
Vou compartilhar um roteiro que já vi funcionar na prática, abordando desde o planejamento, passando pela integração com TI, até o acompanhamento pós-troca. A World Printer, com quase 20 anos de experiência no mercado de locação e manutenção, já realizou esse tipo de migração para muitos clientes em Curitiba e região. Por isso, aprendi que pequenas ações fazem toda a diferença na mudança.
Por que as empresas mudam de fornecedor?
Seja para buscar melhores condições, tecnologia mais avançada ou atendimento mais ágil, chega uma hora em que trocar de fornecedor parece inevitável. Mas, diferente do que muitos pensam, parar tudo não precisa fazer parte da troca. Aliás, existem formas de garantir que a impressão continue funcionando normalmente enquanto tudo é ajustado do outro lado.
Transição sem impacto é resultado de preparo, não de sorte.
Antes de tudo: mapeamento do ambiente atual
O primeiro passo é simples, mas não pode ser pulado: saber exatamente o que é usado hoje. Quantas impressoras existem? Que modelos? Quais setores mais dependem delas? Documente tudo, inclusive os volumes e tipos de impressão. Quem faz um raio-x completo foge de surpresas lá na frente.
- Liste todos os equipamentos atuais, com detalhes dos modelos e números de série
- Registre redes, conexões e softwares envolvidos na gestão das impressoras
- Anote tipos de suprimentos usados e a frequência de reposição
- Mapeie horários e setores críticos, onde a impressão nunca pode parar

Planejamento: o segredo da troca segura
Agora que tudo está claro, é hora de planejar. Este é o momento de alinhar expectativas e definir todos os passos. O planejamento bem-feito evita aquelas surpresas de última hora, como um setor que não foi avisado que ficaria sem impressora por uma hora. Envolva o time de TI desde o início e defina quem será o responsável por cada etapa.
- Agende reuniões com o novo fornecedor para entender a proposta técnica e logística
- Defina prazos realistas para retirada dos equipamentos antigos e instalação dos novos
- Deixe prontos planos de contingência para setores críticos
- Comunique todas as áreas sobre as datas e possíveis mudanças
Na prática, empresas como a World Printer entram em cena nesta fase, orientando clientes sobre o tempo de entrega, integração com sistemas já existentes e possíveis adaptações de infraestrutura. Não tenha receio de perguntar e de pedir simulações ou testes.
Backup e continuidade: cuidando dos dados e do dia a dia
Uma mudança segura cuida dos dados antes de tudo. Salve configurações, listas automáticas, arquivos de fila e configurações de rede. Assim, caso algo não funcione como esperado, tudo pode ser restaurado de onde parou.
- Faça backup dos drivers e perfis de impressão
- Salve as preferências que os usuários mais utilizam nos equipamentos
- Tenha em mãos versões offline dos documentos e rotinas importantes
Se possível, rode um teste antes da mudança definitiva. Algumas empresas criam ambientes paralelos com o novo fornecedor, enquanto a estrutura antiga continua operando normalmente.
Quem tem backup nunca fica no escuro.
Período de testes: mínimo risco, máximo controle
Antes de desligar tudo no antigo fornecedor, solicite um período de testes. Ele pode ser de alguns dias ou semanas, dependendo do porte da empresa. Nesse tempo, valide:
- Se todos os setores conseguem acessar as impressoras normalmente
- Qualidade de impressão em todas as funções (cópia, digitalização, cor, etc.)
- Entrega e funcionamento dos suprimentos
- Cadastro e controle de usuários
- Respostas para situações de erro (atascamento de papel, códigos de falha, etc.)
Isso reduz bastante as chances de interrupção repentina.

Integração com a gestão de TI
Toda troca de fornecedor de impressão passa pela TI. A equipe deve validar acessos, atualizar drivers, rever permissões de usuários e garantir a segurança da rede. Não adianta instalar impressoras novas e deixar a rede vulnerável.
Alinhe com a equipe:
- Registro e atualização de máquinas no inventário de ativos
- Permissões via políticas de grupo (GPO) para permitir facilmente a impressão colaborativa
- Monitoramento dos primeiros dias pós-migração, pronto para ajustes rápidos
Soluções completas, como as oferecidas pela World Printer, contam com suporte técnico para e depois da implantação, o que é uma verdadeira tranquilidade.
Acompanhamento e ajustes após a migração
A troca, na verdade, não termina com a instalação física dos equipamentos novos. Os primeiros dias são importantes para observar o funcionamento em tempo real. Escute os usuários, registre pequenas falhas e solicite ajustes se necessário. Pequenos detalhes, como tempo de resposta ou pequenas configurações, costumam ser resolvidos rapidamente se identificados cedo.
Ouvir o que os usuários dizem costuma poupar retrabalho.
Outro detalhe: combine pontos de contato para suporte ágil. O novo fornecedor deve informar canais diretos para solicitações rápidas e acompanhar o uso dos suprimentos.
O valor de um bom fornecedor
Optar por fornecedores com tradição e boa reputação, como a World Printer, facilita todas as etapas. Contratos flexíveis, prevenção e revisão constante, além do fornecimento de suprimentos sob demanda, reduzem o risco de paradas inesperadas. Isso permite que a empresa se concentre no que realmente importa: crescer e atender seus clientes.
Em resumo, mudar de fornecedor pode ser um divisor de águas na sua empresa, desde que o planejamento e a execução estejam nas mãos certas.
Conclusão
Trocar de fornecedor de impressão sem interrupções é absolutamente possível. O segredo está na preparação detalhada, no envolvimento do time de TI e no monitoramento pós-troca. Empresas que investem tempo nesse processo colhem menos estresse e mais resultados. Se deseja um parceiro para conduzir esse tipo de projeto com tranquilidade, conte com a experiência da World Printer. Entre em contato e conheça as nossas soluções personalizadas para seu negócio.
Perguntas frequentes sobre troca de fornecedor de impressão
Como trocar de fornecedor de impressão?
Primeiro, faça um levantamento completo dos equipamentos, consumíveis e processos atuais. Em seguida, escolha um novo fornecedor que atenda às necessidades do seu negócio e alinhe todo o planejamento, desde retirada de equipamentos antigos até a instalação e testes dos novos. Acompanhe cada etapa e mantenha um canal aberto de comunicação entre os envolvidos.
Quais cuidados ao mudar de fornecedor?
Mapeie todos os detalhes do ambiente atual, envolva a equipe de TI, faça backups das configurações e planeje testes. Alinhe expectativas com o novo fornecedor, mantenha comunicações constantes e garanta suporte técnico desde o primeiro dia. E jamais esqueça de registrar as necessidades específicas de cada setor para evitar surpresas.
Como evitar interrupções na troca?
O segredo é fazer tudo com planejamento. Realize testes antes da troca definitiva, mantenha uma estrutura paralela por um tempo, salve todas as informações importantes e tenha suporte pronto para agir rapidamente em caso de algum imprevisto. E, claro, escolha um fornecedor que dê suporte desde o início.
Quanto custa trocar de fornecedor?
O custo varia de acordo com o tamanho da empresa, a quantidade de equipamentos envolvidos e o tipo de contrato firmado com o novo fornecedor. Muitas vezes, o valor investido é compensado por economia em suprimentos, manutenção ou condições melhores de contrato. É importante pedir um orçamento detalhado.
Vale a pena mudar de fornecedor?
Trocar de fornecedor pode trazer benefícios como redução de custos, atendimento mais personalizado e acesso a tecnologias novas. Quando a empresa está insatisfeita ou precisa de algo além do que o fornecedor atual oferece, a troca tende a ser vantajosa, principalmente se for realizada com planejamento e apoio de parceiros como a World Printer.
